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在员工工作时教育他们的 3 种简单方法

培训是为您的业务注入资源的最关键领域之一。为人们提供他们在工作中取得成功所需的培训、技能和信息对于您的企业的长期成功至关重要。 Go2HR报告说,“最近的一项调查表明,40% 的员工在接受糟糕的工作培训后第一年就离职了。他们将缺乏技能培训和发展作为继续前进的主要原因。” 仅此一项转变的成本就足以说服您在新员工入职过程中投入大量时间和精力进行培训和教育。 然而,最成功的公司知道培训和教育其团队的机会远远超出新员工阶段。如果您希望您的企业跻身于您所在行业中最成功的企业之列,培训和教育需要成为您组织内持续关注的焦点。 以下是在员工工作时对其进行教育(并为您的企业带来收益)的四种最佳方式: 参加行业活动 教导您的团队并跟上行业动态的最佳方式之一是参加行业活动。特定行业的活动,如贸易展览和会议,是了解最新趋势和了解其他人在您的行业中使用的新策略的绝佳机会。

让您的团队熟悉可以为您的

业务提供支持的新软件和技术,并与您的利基市场中一些最成功的人才进行交流,了解他们是如何达到成功水平的。 行业活动可能很昂贵,但它们在教育机会中增加的价值足以弥补成本。如果有一个行业活动或一个活动专注于您想要改进的一个业务领域(例如数字营销或文案写作),请尽一切努力让您和您的团队到达那里。 如果无法参加活动,请务必留意虚拟通行证。许多活动在线播放讲座和讲座,差价一定能满足您的预算。 通过在线 数据库 学习保持技能敏锐 教育您的团队并使他们的技能保持敏锐的另一种方法是利用在线提供的各种学习工具。 您可以利用许多不同的平台在团队工作时对他们进行培训。以 Udemy 为例。Udemy 是一个在线学习平台,拥有超过 55,000 门关于商业、技术和个人发展的在线课程。 只需支付少量费用(通常为 200 美元或更少)您就可以购买有助于教育和提高团队生产力和效率的课程,例如如何充分利用 Microsoft Office 或如何在繁忙的办公环境中管理您的时间。

数据库

最好的部分是什么一旦您购买了一门课程

它就归您所有,这意味着您可以用它来培训多个团队成员,从而提高您的投资回报率。 Udemy 不是唯一的学习平台;您应该探索的其他流行平台是 SkillShare、Coursera 和 Udacity。 阅读更多关于在线学习的信息。 实施辅导计划 鼓励员工在工作期间获得教育机会的最佳方式之一可能是实施指导计划。在导 WS电话清单 师计划中,将初级员工与一名处于类似职业轨道的更高级团队成员合作,后者可以充当导师,帮助培训他们并为他们在公司内的未来发展做好准备。 指导计划很棒,因为它们对每个人都有好处:受指导者、指导者和您,企业主。受训者与您组织中他们所仰望的职位的人建立一对一的关系;与自己解决任务相比,他们可以提出问题、获得直接反馈并体验更快的成长轨迹。 导师获得管理他人的经验,这是他们职业生涯发展的宝贵技能。

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