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我在过去 13 年中学到的关于初创企业团队的知识

13 年来,我一直在创建初创企业和团队,让它们充​​满活力。想法和生意或多或少对我有利。我每天都在继续了解人们。 卡洛斯·布拉沃0 人类是一个脆弱的结构。他会感到疲倦,通常在压力下表现不佳,抵制(必要的)改变,生病,情绪化等。从工程的角度来看,你可以说我们可能还没有超越最初的原型版本。 初创团队Adobe 库存照片权 另一方面,它还具有令人惊讶的“功能”。他在团队中工作能取得很好的成绩,被打时他会站起来,无私地帮助别人,同情他人等等。

内容 [隐藏] 1初创企业管理团队的复杂性

1.1创始人经验不足 1.2创始人缺乏同理心 13 年里我学到 克罗地亚手机号码列表 的关于管理团队的2件事 2.1事情永远不会如你所愿 2.2你的目标不是你团队的目标 初创企业管理团队的复杂性 无论我们发现多少“缺陷”,我们都会发现更多的美德来弥补它们。每个人都有两面。这就像阴和阳。有一种无形的平衡。对于任何初创企业创始人来说,面临的挑战是在正确的时间以每种情况所需的强度激活“功能”。 创始人缺乏经验 我的案例中的主要问题之一是缺乏经验。他当时28岁,管理着40名员工。之前我手下顶多有一个共享兼职实习生。

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你面临着一个全新的情况

你不知道如何处理。这不是通过书本、阅读帖子或 WS电话列表  观看 YouTube 视频来学到的。这种经历填补了从未存在过的空白。 创始人缺乏同理心 另一个严重的问题是团队创始人缺乏同理心。在我的例子中,“有趣”的是,一开始我的解释恰恰相反。我对我的团队对我的处境缺乏同理心感到愤怒。我必须知道他们的问题和我的问题一样重要。在一种情况下,可能是关于何时休假,而在另一种情况下,可能是关于公司还剩下多少天现金。为初创企业寻找融资并不是工人们的问题。这是你的,你已经选择了这个责任,现在不要指望他们与你分担。

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